Oracle Sales Performance Management offre strumenti avanzati per la retribuzione di incentivi, la gestione delle quote e la gestione delle aree. Basata su una base solida di dati e su funzionalità di machine learning, la soluzione ti aiuta ad aumentare le entrate allineando gli obiettivi di vendita individuali alla strategia e alla vendita dell'azienda.
Scopri come vendere di più lanciando e incrementando modelli di ricavi ricorrenti con una strategia di crescita incentrata sull'account.
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Scopri perché i clienti chiedono prezzi di abbonamento, utilizzo e milestone.
Crea facilmente aree in base all'area geografica, alle business unit, alle linee di prodotti, ai settori, agli account denominati e ad altri fattori.
Indipendentemente dal numero di fattori utilizzati per definire le aree di vendita, esegui facilmente le assegnazioni delle aree e supporta tutti i requisiti necessari con potenti analisi What-If. Ottimizza la copertura e aumenta i risultati.
Migliora la pianificazione bilanciando le aree di vendita utilizzando dimensioni avanzate come i punteggi dei conti.
Utilizza le proposte territoriali per espandersi in nuovi mercati o adeguare le aree in base a fattori aziendali, di mercato o di risorse o ad altri cambiamenti. Il cambiamento avviene e avere un sistema flessibile che si adatta al cambiamento è fondamentale.
Allinea le quotazioni di vendita agli obiettivi aziendali, agli obiettivi dei singoli venditore e dei criteri di performance. Imposta obiettivi equi e raggiungibili in base al pieno potenziale di ricavi dei tuoi territori.
Migliora i risultati della tua pipeline calcolando le quote di giuste dimensioni in base a un'intelligence di vendita accurata e non all'intuizione.
Assegna in modo flessibile le quote target utilizzando metodologie top-down, a cascata o bottom-up per far corrispondere le tue quote ai requisiti aziendali.
Rimani al passo con i cambiamenti di mercato, business e team pianificando la stagionalità e utilizzando scenari What-If peggiori, best-case e conservativi da confrontare con il piano di base.
Allocare quote alle aree e alle risorse di vendita, confrontare le previsioni con tali quote per monitorare e tracciare le vendite e mantenere aggiornati i piani di retribuzione incentivi del venditore con eventuali assegnazioni di quote nuove o modificate.
Calcolare la retribuzione vendite variabile. Sfrutta i dati unificati dei clienti insieme all'integrazione completa ERP e HCM per un accurato accredito delle retribuzioni. Utilizza un potente strumento di modellazione what-if per analizzare gli scenari dei piani di retribuzione. Ottieni insight unici su come motivare il tuo team a raggiungere gli obiettivi di vendita.
Non c'è bisogno di raccogliere e compilare i dati necessari per pianificare, amministrare e pagare in modo accurato le retribuzioni. Piani, crediti e pagamenti possono lavorare insieme tra le applicazioni CRM e di back-office in una suite completa e unica con dati dei clienti puliti e strutturati.
Gestisci anche le strutture del piano retribuzione più complesse e su larga scala, le regole di calcolo, l'allocazione diretta o sovrapposta del credito di vendita e le regole di aggregazione gerarchica.
Motiva i venditori e genera più ricavi con il giusto saldo di incentivi in denaro e non, mantenendo al contempo il coinvolgimento dei venditori attraverso il monitoraggio dei progressi e la gamification.
Incoraggia il tuo team di vendita a mantenere aggiornati i dati delle opportunità e a evitare la "contabilità ombra" fornendo visibilità completa sulla retribuzione nell'ambito del processo di presentazione dei preventivi.
Riduci le probabilità di controversie durante tutto il ciclo di vendita con visibilità sulla retribuzione. Se necessario, risolvere le controversie in modo rapido ed efficiente utilizzando la gestione delle controversie.
Monitora dinamicamente le prestazioni di vendita con dati verificati. Migliora le prestazioni di vendita complessive con metriche di gare e obiettivi all'interno di dashboard individuali e di team.
Scopri come connettere i processi aziendali per sfruttare appieno il potenziale dei ricavi.
Pianifica, gestisci e monitora quote, aree e piani di retribuzione raggiungibili pronti il primo giorno con dati in tempo reale.
Motiva e fidelizza i talenti delle vendite e i partner chiave con pagamenti rapidi, adatta a cambiamenti imprevisti del mercato e adegua quote e aree per incrementare i ricavi.
Riduci i costosi pagamenti in eccesso e le controversie in materia di compensazione/territorio. Offri visibilità sulle retribuzioni ai venditori in modo che possano concentrarsi sull'aumento dei ricavi.
Elizabeth Shaheen, Senior Product Strategist, CPQ and Subscription Management, Oracle Advertising and CX
In TriNet, il legame tra impegno e ricompensa non è solo una questione di ciclo paghe, ma è una filosofia che definisce in che modo l'azienda motiva, fidelizza e potenzia i propri dipendenti. Per anni, l'organizzazione di vendita di TriNet ha affrontato una sfida familiare: i professionisti di talento se ne andavano proprio mentre stavano facendo il loro passo. Il tempo medio di ramp-up per un funzionario commerciale TriNet è di quasi tre anni, un riflesso della complessità del modello di business dell'azienda e della profonda comprensione richiesta dei servizi di ciclo paghe, benefit e HR. Eppure molti hanno lasciato il segno di 18 mesi, prima di realizzare i premi personali e finanziari del loro sforzo.
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